施工安(an)(an)全與現(xian)場環境，一定程度(du)上影響著項目(mu)的(de)生(sheng)產進(jin)度(du)及(ji)質量(liang)把(ba)控(kong)。為(wei)進(jin)一步(bu)夯(hang)實安(an)(an)全質量(liang)生(sheng)產管理(li)(li)基礎，加大安(an)(an)全質量(liang)管理(li)(li)力度(du)，項目(mu)部積(ji)極響應公司號召，倡導以(yi)正向激勵為(wei)主的(de)安(an)(an)全獎(jiang)罰模式，推行安(an)(an)全質量(liang)積(ji)分管理(li)(li)制度(du)，專門設(she)立了“安(an)(an)全質量(liang)積(ji)分超市”。

職工(gong)(gong)只(zhi)需掃描(miao)“心系安(an)全(quan)二(er)維碼”，即(ji)可(ke)進入工(gong)(gong)地安(an)全(quan)隱患上(shang)(shang)報系統，填寫工(gong)(gong)程名稱、隱患部位(wei)、隱患描(miao)述，對隱患部位(wei)進行拍照，然后提交隱患問(wen)題，經后臺查實后即(ji)可(ke)獲得積分。如上(shang)(shang)報腳手架搭設存在(zai)安(an)全(quan)隱患獎勵10分，上(shang)(shang)報文明(ming)施工(gong)(gong)管(guan)理未到(dao)位(wei)獎勵5分，每(mei)500分可(ke)兌換(huan)100元。

對安(an)全(quan)行(xing)(xing)為積(ji)分標(biao)準和范(fan)圍以及積(ji)分兌換方式，項目部的(de)積(ji)分專管員做(zuo)了(le)深入細致(zhi)的(de)規定。獲得商(shang)品首先需要積(ji)分，全(quan)體建設(she)者通過自(zi)覺佩戴(dai)個人(ren)(ren)安(an)全(quan)防護用(yong)品、檢舉未按操作(zuo)規程要求施(shi)工(gong)作(zuo)業、檢舉在軌(gui)行(xing)(xing)區(qu)施(shi)工(gong)的(de)人(ren)(ren)員無通行(xing)(xing)證或作(zuo)業票、發現(xian)臨時用(yong)電不規范(fan)等行(xing)(xing)為獲得積(ji)分。

超(chao)市(shi)(shi)內有(you)牛奶、毛巾、洗(xi)衣粉、紙巾、牙膏(gao)、襪子(zi)等(deng)生活用品，所有(you)商品全(quan)部折算(suan)為安全(quan)積分分值。積分卡(ka)持(chi)卡(ka)人員每(mei)月10日、25日使用安全(quan)積分在超(chao)市(shi)(shi)內自(zi)由兌換(huan)商品。工友們在了(le)解超(chao)市(shi)(shi)的具體運營情況后，拍手叫好、熱情高(gao)漲，營造了(le)參與群(qun)眾性安全(quan)生產活動的良好氛圍。

自從項目部開(kai)展(zhan)了(le)(le)安全(quan)質(zhi)量(liang)積(ji)分活動，職工們既有(you)壓力(li)又(you)有(you)動力(li)，參加安全(quan)質(zhi)量(liang)管理相關(guan)活動的熱情(qing)高漲(zhang)，大大提(ti)高了(le)(le)安全(quan)質(zhi)量(liang)意識，增(zeng)強了(le)(le)工作(zuo)激情(qing)，遵章守(shou)紀已成自覺，真正實(shi)現了(le)(le)從‘要我安全(quan)’到‘我要安全(quan)’的積(ji)極轉(zhuan)變”。

“積分超市(shi)”潛移(yi)默(mo)化(hua)提高(gao)工人安全(quan)質量意(yi)識的同時(shi)，更使安全(quan)質量管理(li)人員伸(shen)長了手臂、擦亮(liang)了眼睛、擴寬了視(shi)野，對(dui)及時(shi)有(you)效處(chu)理(li)安全(quan)質量隱患，實現項目安全(quan)穩步推進起著舉足(zu)輕重(zhong)的作用。