項目背景

目(mu)前我(wo)國經濟高(gao)速(su)發展，鐵路、公(gong)路、房(fang)建(jian)項目(mu)到處在(zai)施工建(jian)設(she)中(zhong)，安(an)全(quan)(quan)(quan)生產形勢依(yi)然嚴峻,特別是(shi)建(jian)筑(zhu)領(ling)域(yu)傷亡(wang)事(shi)故(gu)多發的狀況(kuang)尚未根本(ben)(ben)扭轉; 安(an)全(quan)(quan)(quan)意識薄弱(ruo), 保(bao)障機(ji)制(zhi)不(bu)(bu)健全(quan)(quan)(quan), 責任落實不(bu)(bu)清楚, 安(an)全(quan)(quan)(quan)投入不(bu)(bu)充足依(yi)然是(shi)行業安(an)全(quan)(quan)(quan)生產的基本(ben)(ben)形態 。 對待施工安(an)全(quan)(quan)(quan)不(bu)(bu)可掉以輕心, 心存僥幸(xing), 治標(biao)不(bu)(bu)治本(ben)(ben),應從基層(ceng)生產者抓起,強調安(an)全(quan)(quan)(quan)意識,認清安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患。建(jian)筑(zhu)施工安(an)全(quan)(quan)(quan)管理是(shi)動態的,重在(zai)過程(cheng),強抓不(bu)(bu)懈,預防為(wei)主,防治結(jie)合(he)。